Before
填寫現況與營運痛點
透過線上表單提供產業型態、現有工具、業務瓶頸與預期時程，作為會前分析基礎。
AI Discovery Workshop · 導入診斷
釐清流程、資料與優先順序，
輸出具體可行的 AI 導入藍圖
收費區間 NT$ 8,000 - 15,000。透過 60-90 分鐘深度盤點，釐清核心業務痛點與技術可行性，輸出 30/60/90 天落地路線圖。
核心產出
交付物規格AI Opportunity Report
完整包含下列 5 大決策架構模組：
- 01 現況流程瓶頸與人力成本分析
- 02 AI 應用場景評估與優先順序排序
- 03 資料資產盤點、權限劃分與系統限制
- 04 第一階段 MVP 功能規格與串接架構
- 05 分階段開發預算評估與長期維運建議
How it works
診斷執行流程
聚焦高商業價值與明確痛點的業務環節，評估現有資料可用性與系統串接可行性，確立第一階段驗收標準。
During
60-90 分鐘深度診斷會議
由顧問團隊深入訪談，共同盤點流程節點、資料可用性、系統權限與第一階段驗證情境。
After
產出完整診斷報告與建議
交付機會排序、MVP 規格、整合架構、預算評估與 30/60/90 天落地路線圖。
Best fit
適合合作對象
-
想導入 AI，但缺乏明確的切入流程
適合需要先盤點營運痛點、資料資產與預期 ROI，再確立首個落地場景的企業。
-
已有網站或內部系統，期望深化流程整合
適合已在使用 WordPress、Shopify、CRM、LINE OA 或試算表，但跨系統作業仍高度依賴人工的團隊。
-
面臨客服、內容、詢價等高重複性工作
適合需要降低日常客服回覆、內容編修、資料輸入或跨工具搬運成本的營運團隊。
-
希望先以 MVP 驗證可行性再投入規模開發
適合準備開發企業內部助手、自動化工作流或新數位產品，需先確認最小可行版本的決策者。
Deliverables
主要交付物
-
AI Opportunity Report
全面盤點現有業務流程、資料來源與技術可行性，確立導入機會與優先順序，作為內部決策的具體依據。
-
MVP 功能規格與驗收清單
定義第一階段最小可行產品 (MVP) 核心功能與驗收條件，嚴格控制初期開發範圍與試錯成本。
-
系統整合與資料架構圖
繪製官網、表單、CRM、LINE OA 與現有內部系統之間的 API 串接與資料流向圖。
-
30/60/90 天落地路線圖
規劃具體可執行的短中長期導入時程，明確標示原型驗證、正式上線與後續維運階段。
Feasibility & Risk Control
嚴謹評估可行性，排除不具導入效益的流程
數位與 AI 導入的成敗關鍵，在於前期的流程價值定義、資料品質盤點與系統整合成本評估。我們在診斷階段即協助企業排除高風險與低回報場景，避免不必要的資源浪費。
評估後建議暫緩或調整方向的情境
- 僅尋求購買單一 AI 工具帳號，無流程梳理或系統串接需求
- 現階段尚未能指派專案負責窗口或提供基礎業務流程資料
- 期望 AI 立即完全取代所有人工作業，且不願採取階段式小範圍驗證
收費區間 NT$ 8,000 - 15,000
預約 AI 導入診斷工作坊
完成表單後，我們將於 1 個工作天內由專人主動與您聯繫，確認訪談範疇並安排 60-90 分鐘深度會議時間。
FAQ
常見問題
AI 導入診斷如何收費？
診斷費用為 NT$ 8,000 - 15,000，實際金額將依據流程複雜度、資料狀態與訪談角色數量評估。若後續委託正式開發，診斷費用是否折抵建置費將於報價單中明確載明。
診斷會議需要事先準備技術文件嗎？
不需要。您僅需在會前填寫目前使用的工具、主要工作流程與遇到的瓶頸。若已有網站、表單或試算表，我們會在會議中逐步引導梳理。
若尚不確定後續開發預算，可以先預約診斷嗎？
可以。表單中的預算欄位旨在協助我們了解企業的投資規模預期，以便在診斷報告中提出最合適的階段性方案（如 Prototype 原型或正式系統建置）。
企業機密資料與內部流程會如何被保護？
診斷階段僅需提供足以判斷業務邏輯的流程與去識別化範例資料，不需提供敏感客戶個資。正式專案啟動前亦會簽署保密協議（NDA），並明確定義資料權限與安全邊界。
所有的業務流程都適合導入 AI 嗎？
並非所有流程都適合。診斷的核心價值之一即在於協助企業排除不具效益或技術風險過高的場景，將資源精準集中在能產生實質營運效益的關鍵環節。