Problem
商業問題
讓國際採購與合作夥伴快速理解公司可信度、產品範圍與詢價方式。
Approach
設計判斷
把品牌信任、產品分類與聯絡入口放在同一條判斷路徑上。
Delivery
交付結果
交付可公開瀏覽的 B2B 品牌門面,支援後續詢價與合作評估。
客戶與產業背景
Microyoko 是汽車與機車解決方案供應商,自 1984 年起連結全球供應商與採購端,服務內容涵蓋汽車電子、引擎精密零件、照明解決方案與能源系統。
這類 B2B 官網的任務不是單純介紹公司,而是讓海外採購、合作夥伴與潛在客戶能快速判斷三件事:公司是否可信、產品範圍是否符合需求、下一步如何詢價。
原始商業問題
Microyoko 需要一個能支撐國際受眾的品牌門面,將長期產業經驗、產品類別、品質保證、技術支援與聯絡管道整合到同一個網站架構中。
如果資訊分散或產品分類不清楚,訪客容易停留在「這家公司做很多事」的印象,卻無法快速進入具體產品與詢價流程。
限制與挑戰
- 受眾包含國際採購端與供應鏈合作夥伴,內容需要比一般品牌官網更清楚。
- 產品類別橫跨多個汽機車零配件領域,必須避免資訊過度混雜。
- 公司經驗、全球網絡與品質承諾需要被放在採購決策能理解的位置。
- 聯絡與 Get Quote 動線必須明確,降低跨國詢價摩擦。
解決方案
網站架構以「公司可信度」、「產品範圍」與「詢價入口」為主軸,建立 Home、About、Products、Contact 與 Get Quote 等核心頁面。
內容呈現上,先說明 Microyoko 的全球供應定位,再拆分汽車電子、引擎精密零件、照明與能源系統等產品類別,讓訪客能依需求快速對應到相關服務。
Arise 負責範圍
- 品牌定位與官網資訊架構規劃。
- B2B 受眾的產品類別與內容層級整理。
- 國際受眾導向的頁面動線與聯絡入口設計。
- 台北與南投據點資訊、Contact 與 Get Quote 入口整合。
- 官網上線所需的前端頁面與內容呈現。
交付成果
- 一套面向國際採購與合作夥伴的 B2B 品牌官網。
- 清楚的產品類別入口,降低訪客理解成本。
- 品牌經驗、品質保證與技術支援的信任內容。
- 台北與南投據點資訊,以及詢價與聯絡動線。
成果證據狀態
目前可公開的成果以「已上線交付事實」與「可瀏覽網站內容」為主:官網已成為 Microyoko 對國際客戶的數位門面,能清楚傳達產業經驗、產品範疇與聯絡方式。
尚未公開量化成效,例如詢價轉換率、海外流量變化或採購端回覆資料,因此本案例不使用推測性百分比或未經確認的成效數字。
使用技術與服務類型
- 品牌官網
- B2B 內容架構
- 國際貿易網站
- 產品分類與詢價動線
適合參考的企業
這個案例適合產品線較多、需要對國際客戶說明能力範圍,且希望把品牌信任與詢價流程整合到官網中的 B2B 企業。
Next decision
你的網站也需要重新整理商業動線嗎?
可以先從一次診斷開始,釐清網站、內容、表單、客服與 AI workflow 哪一段最值得優先投資。