Strategy
先找到值得投入的問題
釐清商業目標、流程瓶頸、資料條件與投資優先級，避免一開始就把預算花在不該自動化的地方。
代表產出
AI 導入診斷UX Research產品策略SEO 與內容策略
適合還不確定 AI 或網站改版該從哪裡開始的團隊。
Strategy / Product / Growth
不是多做幾個功能，而是把流程變成可營運的產品
從 AI 導入診斷、網站系統開發到內容與轉換優化，協助企業建立能持續改善的數位營運基礎。
服務判斷方式
先決定商業目標
降低人工、提升詢問品質、縮短交付時間或建立新產品。
再決定交付形式
診斷報告、Prototype、官網、CMS、Web App、AI Assistant 或長期維運。
最後定義驗收方式
以交付物、使用流程、事件追蹤、上線狀態與可驗證成果作為依據。
三層服務架構
每個專案不一定三層都做。重點是先知道目前卡在哪一層，再決定最小有效投入。
Product
把機會做成可用產品
將診斷結果轉成網站、CMS、Web App、AI Assistant 或內部系統，讓團隊可以在真實流程中使用。
代表產出
企業官網Headless CMSWeb AppAI 工具與系統整合
適合已有明確需求，準備把流程做成正式系統的團隊。
Growth
用數據持續優化成效
上線後追蹤內容、表單、客服與使用行為，持續調整體驗、速度、SEO 與自動化流程。
代表產出
AnalyticsSEO 優化內容工作流轉換與效能優化
適合已有網站或系統，需要長期改善詢問品質與營運效率的團隊。
合作原則
問題優先
先定義要降低的成本、要改善的流程或要提升的轉換，再選擇技術。
小範圍驗證
用單一流程或 Prototype 測試價值，確認有效後再擴大投資。
可維護上線
交付內容包含架構、部署、內容管理與後續維護邊界，不只交一份畫面。
成果可追蹤
從一開始就規劃事件、表單、內容與案例證據，讓後續優化有依據。
支援產品落地的專業能力
品牌、設計、內容與維運仍然重要，但它們會被放在產品落地脈絡中，而不是拆成零散採購項目。
品牌與介面設計
品牌識別、UI 設計、設計系統與提案簡報，用來支撐產品體驗與商業溝通。
網站與內容工程
Astro、CMS、SEO、速度優化、內容架構與正式部署，讓網站能累積資料與詢問。
營運整合
表單、客服、LINE、Email、Analytics 與自動化流程整合，減少人工搬運。
用案例判斷適合度
目前案例會先呈現已上線作品與服務範圍，後續再逐步補上完整商業問題、決策與成果證據。
